近日，德國化工巨頭巴斯夫宣布：集團(tuán)計(jì)劃在2017年至2021年間向亞太地區(qū)持續(xù)注入總額達(dá)30億歐元的資金，以支持該地區(qū)的業(yè)務(wù)發(fā)展。其中，將會有相當(dāng)一部分資金流向印度，以支持這一核心市場的運(yùn)作。
據(jù)了解，就亞洲市場之前的財(cái)年而言，巴斯夫在中國以及中國臺灣以占比超過50%的銷售額一馬當(dāng)先。印度市場則以年銷售額12億歐元，占比12%的比重位列第三。如今，巴斯夫?qū)⑼顿Y重心移向和中國人口基數(shù)相當(dāng)，并同屬于發(fā)展中國家的印度，或?qū)⑹谷缃襁@一銷售額排行發(fā)生變化也未可知。
巴斯夫方面對此的表示是：“化工行業(yè)的發(fā)展大多依賴于國家的經(jīng)濟(jì)增長。而在亞洲諸國中，印度擁有目前最快的經(jīng)濟(jì)增速。所以對于巴斯夫而言，投資印度市場是最為理想的選擇?！边@一席話透露出就亞洲市場來說，中國市場已經(jīng)不再是巴斯夫投資的最佳選擇。
與之類似的事也同樣發(fā)生在下游涂料行業(yè)，今年開年來，巨頭立邦的種種動作表明，其將擺脫“中國市場重度依賴癥”，不再將中國市場作為唯一重點(diǎn)發(fā)展目標(biāo)——
據(jù)國外媒體報(bào)道，立邦公司將在歐洲國家捷克的科林鎮(zhèn)投資建廠，專門生產(chǎn)汽車用油漆和涂料。其捷克公司的注冊資本為200萬歐元，新工廠占地面積5萬平方米，將于2018年10月完成廠房建設(shè)，2019年1月投入運(yùn)營。
緊接著，3月1日，立邦宣布已完成收購鄧恩-愛德華茲（Dunn-Edwards）（即“鄧恩涂料”）的全部股份。并將通過本次交易，將獲得建筑用涂料的制造和銷售的業(yè)務(wù)平臺，今后，將利用有一個(gè)能夠通過零售銷售網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)美國涂料市場版圖的進(jìn)一步擴(kuò)大。
——其母公司日本涂料控股株式會社對包含這些在內(nèi)的一系列行動的說法是：投資重心轉(zhuǎn)移，向歐美市場發(fā)力，是為了完善全球發(fā)展計(jì)劃的需要。也并非不再將中國定義為“核心市場區(qū)域”，只是將以鞏固和穩(wěn)定為主。
事實(shí)上，在中國經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，一直有著“中國市場已經(jīng)失去了投資吸引力”、“外資出逃”等說法，這是由于隨著中國經(jīng)濟(jì)結(jié)束飛速發(fā)展的狀態(tài)，增速持續(xù)放緩，引發(fā)了勞動力紅利和廣闊消費(fèi)市場優(yōu)勢的消失和匱乏，從而導(dǎo)致外資向在此方面更有優(yōu)勢的國家轉(zhuǎn)流。目前來看，這股風(fēng)似乎刮到了涂料行業(yè)——巴斯夫方面的發(fā)言也有所證明——雖然勞動力紅利方面的問題在涂料行業(yè)并沒有什么影響和顯現(xiàn)，可是關(guān)于發(fā)展速度緩慢，消費(fèi)市場飽和以及產(chǎn)能過剩問題卻都是涂料行業(yè)目前面臨的難題。
盡管在當(dāng)下的中國市場上，不管是巴斯夫所在的涂料原材料行業(yè)，還是立邦所在的涂料行業(yè)，都是一片看漲的趨勢，但依然掩蓋不住在很多細(xì)分領(lǐng)域都存在產(chǎn)能過剩的問題。就如立邦，此次之所以選擇在這個(gè)時(shí)間段通過收購，加大向美國市場開拓建筑用涂料的制造和銷售平臺（立邦此前在美國市場以汽車用涂料為中心）。拋開其全球戰(zhàn)略的大框架，在某種程度上，可能就是因?yàn)橐宰鼋ㄖ苛蠟橹鞯牧钤谥袊袌錾系慕ㄖ苛蠘I(yè)務(wù)已趨近于飽和，像二次重涂、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場布局等在中國市場上能進(jìn)一步釋放出空間的領(lǐng)域都已經(jīng)被立邦布局完畢。因此，立邦急需要開拓新的市場來緩解建筑涂料產(chǎn)能的壓力。
由此來看，涂料市場上外資增長的壓力已然很大了，未來外資品牌在中國市場上的投資只會更慎重和保守，并且可能會出現(xiàn)越來越多投資方向轉(zhuǎn)移到中國以外的國家和地區(qū)的現(xiàn)象。但這對于飽受外資涂料品牌“碾壓”的本土涂料企業(yè)，甚至整個(gè)涂料行業(yè)來說，似乎并非是好事。畢竟市場增長力不足，產(chǎn)能過剩，發(fā)展空間進(jìn)一步壓縮，對本土企業(yè)同樣意味著壓力和阻礙，而本土企業(yè)卻又很少有足夠的實(shí)力去開拓海外發(fā)展空間。
更何況，外資品牌減少了直接投資的比率，并不代表放棄搶占中國的市場空間——巴斯夫收購廣東銀帆化學(xué)，立邦收購秀珀、長潤發(fā)，都是通過吞并成熟的企業(yè)來搶占某一涂料細(xì)分領(lǐng)域的市場空間，并且這種收購趨勢還會延續(xù)，對本土企業(yè)更危險(xiǎn)——只不過他們采取了間接的方式，既避免了投資的風(fēng)險(xiǎn)，又可以快速得到回報(bào)。
從這個(gè)層面出發(fā)，外資投資重心轉(zhuǎn)移并不意味著中國涂料市場失去了吸引力，而是隨著涂料行業(yè)逐步走向規(guī)范化和健康態(tài)，為外資品牌更深入全面的介入提供了除直接建廠投資之外的更多更方便途徑，讓他們有更多的精力作別的布局。而本土涂料企業(yè)不抓住機(jī)遇，奮起追擊的話，作為涂料行業(yè)轉(zhuǎn)型升級突破口的綠色環(huán)保、電商信息化等領(lǐng)域也將會被外資品牌輕易地控制在手里。
