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來源:發(fā)布時(shí)間:2017-05-02
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),打造核心競爭力


未來唯一持久的優(yōu)勢是有能力比你的競爭對手學(xué)習(xí)的更快更好。


——彼得·圣吉



隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,單純依靠財(cái)務(wù)能力、營銷能力、技術(shù)能力等已無法體現(xiàn)企業(yè)的競爭力。只有不斷提高企業(yè)的學(xué)習(xí)能力, 進(jìn)而通過學(xué)習(xí)將其財(cái)務(wù)能力、營銷能力、技術(shù)能力等提高到一個(gè)新的水平,才能讓企業(yè)在激烈的行業(yè)競爭中站穩(wěn)腳跟,持續(xù)穩(wěn)健運(yùn)營,保持蓬勃的市場競爭力。

作為以中國工業(yè)漆第一品牌為奮斗目標(biāo)的企業(yè),吉人高新一直在努力打造自己的核心競爭力。吉偉董事長提出的“以文化為主體,以品牌和資本為兩翼,以人才為首,以技術(shù)作尾翼”的雄鷹戰(zhàn)略組合中,將人才放在首位、將文化作為主體,充分體現(xiàn)了董事長對人才培養(yǎng)的重視、對企業(yè)文化特別是企業(yè)學(xué)習(xí)文化建設(shè)的重視。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),打造核心競爭力上,董事長給予了充分的支持和大力的投入,這是董事長“大思維、大手筆、大變革”宏觀思想的形象體現(xiàn),也是企業(yè)未來持續(xù)發(fā)展的重要基石。

吉人高新在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)上,組織形式靈活多樣、學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富多彩,企業(yè)和員工達(dá)成共識,為了共同的目標(biāo),共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步、共同成長!公司內(nèi)部會組織各式各樣的通用或?qū)S眉寄芘嘤?xùn)活動,如辦公軟件高級功能使用培訓(xùn)、金融知識培訓(xùn)、財(cái)務(wù)IPO培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)精神戶外拓展培訓(xùn)、為期一周的新員工入職培訓(xùn)營等。在組織培訓(xùn)的同時(shí),公司還鼓勵(lì)員工多讀書、多看報(bào),設(shè)立圖書館,采購大量的報(bào)刊書籍供員工借閱,讓員工能夠在業(yè)余時(shí)間休閑的同時(shí)增加自己的知識儲備,營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,讓每一位員工都有成長的機(jī)會。


        除了企業(yè)內(nèi)訓(xùn)外,公司還將優(yōu)秀員工送進(jìn)高校、科研所、商學(xué)院等機(jī)構(gòu)接受外訓(xùn),并經(jīng)常不定期的邀請國內(nèi)外的著名專家、行業(yè)學(xué)者來公司講課、交流,使員工的理論水平、專業(yè)知識、崗位技能和學(xué)術(shù)視野上了一個(gè)新檔次,帶動了企業(yè)整體素質(zhì)的迅速提高。


        因業(yè)務(wù)人員常年出差在外,在銷售精英的培養(yǎng)上,吉人高新創(chuàng)建了網(wǎng)絡(luò)課堂模式“吉人大學(xué)堂”,依托于互聯(lián)網(wǎng)平臺,實(shí)現(xiàn)在線授課、在線考勤、在線考核,引導(dǎo)業(yè)務(wù)人員的不斷學(xué)習(xí)與成長,并進(jìn)一步反哺給客戶與行業(yè)的發(fā)展。
一直以來吉人高新的高管都很重視自身的不斷充電,公司也定期安排他們參加各類培訓(xùn)、進(jìn)修。特別是董事長吉偉先生本人,企業(yè)越做越大,卻依然保持一顆孜孜不倦的求學(xué)之心,每月都至少花4天的時(shí)間前往外地學(xué)習(xí)。董事長以身作則,用自己的行動為公司全體員工做出了榜樣,充分調(diào)動了企業(yè)不斷學(xué)習(xí)的氛圍。

        吉人高新在關(guān)注企業(yè)員工的學(xué)習(xí)進(jìn)步的同時(shí),也在積極協(xié)助客戶群體的學(xué)習(xí)成長。公司多次組織經(jīng)銷商、直供客戶學(xué)習(xí)交流,從中國涂料工業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢到經(jīng)營模式、經(jīng)營思維的轉(zhuǎn)換,從工業(yè)漆的市場變革到水性漆的產(chǎn)業(yè)前瞻,吉人高新整合校企資源,為客戶們帶來了一場又一場的智慧盛宴。通過一系列的學(xué)習(xí)交流活動,來自各地的涂料精英們交流了經(jīng)驗(yàn)、碰撞了思想、共享了信息、分享了收獲,在不斷的學(xué)習(xí)中提高和完善自己。2017年,公司發(fā)布了100工程,即未來三年內(nèi)為重要客戶培訓(xùn)輸出100名合格人才,而新一輪的培訓(xùn)計(jì)劃正在籌備當(dāng)中,不久將再攜手客戶共同學(xué)習(xí),做到事業(yè)共創(chuàng),進(jìn)而業(yè)績共贏,最終成果共享。

縱觀吉人高新的企業(yè)發(fā)展,之所以能成為一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的高新技術(shù)企業(yè),必然是一個(gè)善于學(xué)習(xí)的組織、一個(gè)學(xué)習(xí)型的企業(yè)。面對國外涂料巨頭的來勢洶洶,吉人高新肩負(fù)一個(gè)中國民營涂企的抗擊使命,師夷長技以制夷,通過不斷的學(xué)習(xí)打造企業(yè)的核心競爭力。只有學(xué)習(xí)世界最科學(xué)的管理經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)世界最前沿的涂料技術(shù)、學(xué)習(xí)世界最先進(jìn)的營銷理念,凝心聚力、與時(shí)俱進(jìn),方能在市場的波濤洶涌中穩(wěn)如磐石。