未來唯一持久的優(yōu)勢是有能力比你的競爭對手學(xué)習(xí)的更快更好。
——彼得·圣吉
隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,單純依靠財(cái)務(wù)能力、營銷能力、技術(shù)能力等已無法體現(xiàn)企業(yè)的競爭力。只有不斷提高企業(yè)的學(xué)習(xí)能力, 進(jìn)而通過學(xué)習(xí)將其財(cái)務(wù)能力、營銷能力、技術(shù)能力等提高到一個(gè)新的水平,才能讓企業(yè)在激烈的行業(yè)競爭中站穩(wěn)腳跟,持續(xù)穩(wěn)健運(yùn)營,保持蓬勃的市場競爭力。
作為以中國工業(yè)漆第一品牌為奮斗目標(biāo)的企業(yè),吉人高新一直在努力打造自己的核心競爭力。吉偉董事長提出的“以文化為主體,以品牌和資本為兩翼,以人才為首,以技術(shù)作尾翼”的雄鷹戰(zhàn)略組合中,將人才放在首位、將文化作為主體,充分體現(xiàn)了董事長對人才培養(yǎng)的重視、對企業(yè)文化特別是企業(yè)學(xué)習(xí)文化建設(shè)的重視。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),打造核心競爭力上,董事長給予了充分的支持和大力的投入,這是董事長“大思維、大手筆、大變革”宏觀思想的形象體現(xiàn),也是企業(yè)未來持續(xù)發(fā)展的重要基石。
吉人高新在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)上,組織形式靈活多樣、學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富多彩,企業(yè)和員工達(dá)成共識,為了共同的目標(biāo),共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步、共同成長!公司內(nèi)部會組織各式各樣的通用或?qū)S眉寄芘嘤?xùn)活動,如辦公軟件高級功能使用培訓(xùn)、金融知識培訓(xùn)、財(cái)務(wù)IPO培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)精神戶外拓展培訓(xùn)、為期一周的新員工入職培訓(xùn)營等。在組織培訓(xùn)的同時(shí),公司還鼓勵(lì)員工多讀書、多看報(bào),設(shè)立圖書館,采購大量的報(bào)刊書籍供員工借閱,讓員工能夠在業(yè)余時(shí)間休閑的同時(shí)增加自己的知識儲備,營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,讓每一位員工都有成長的機(jī)會。
縱觀吉人高新的企業(yè)發(fā)展,之所以能成為一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的高新技術(shù)企業(yè),必然是一個(gè)善于學(xué)習(xí)的組織、一個(gè)學(xué)習(xí)型的企業(yè)。面對國外涂料巨頭的來勢洶洶,吉人高新肩負(fù)一個(gè)中國民營涂企的抗擊使命,師夷長技以制夷,通過不斷的學(xué)習(xí)打造企業(yè)的核心競爭力。只有學(xué)習(xí)世界最科學(xué)的管理經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)世界最前沿的涂料技術(shù)、學(xué)習(xí)世界最先進(jìn)的營銷理念,凝心聚力、與時(shí)俱進(jìn),方能在市場的波濤洶涌中穩(wěn)如磐石。