經(jīng)過(guò)十年的發(fā)展，面對(duì)涂料行業(yè)的的蓬勃發(fā)展和客戶需求的日益提升，吉人漆業(yè)適時(shí)作出
了自己的應(yīng)對(duì)之策，取得了自已在涂料行業(yè)內(nèi)的一席之地；然而，以前企業(yè)重點(diǎn)一直放在營(yíng)銷環(huán)節(jié)，忽視了對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的更高要求；不可避免的是，隨著市場(chǎng)銷量的
增加，質(zhì)量問題和生產(chǎn)矛盾顯得尤為突出；如今，市場(chǎng)給我們提出了更高的要求，提高質(zhì)量和滿足客戶需求已迫在眉睫。
對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量永遠(yuǎn)是永恒的話題，產(chǎn)品質(zhì)量取決于公司的整體素質(zhì)，這其中涉及到人員素養(yǎng)、員工的工作質(zhì)量、生產(chǎn)過(guò)程控制、交期和服務(wù)質(zhì)量等諸多方
面。在質(zhì)量管理方面，不是質(zhì)檢部門特別得力就可以把質(zhì)量抓得好，而是需要公司全員動(dòng)員全員參與質(zhì)量管理。我們看到，吉人經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，但是至今還未能建
立起一整套適宜于公司自身發(fā)展和提高的質(zhì)量管理體制；盡管我們的銷量已列行業(yè)前列，但是要作為一個(gè)注重精神內(nèi)核的企業(yè)，我們還應(yīng)強(qiáng)烈地樹立起重視質(zhì)量的意
識(shí)，形成質(zhì)量控制的氛圍。
對(duì)一個(gè)負(fù)責(zé)任、有理想的企業(yè)來(lái)說(shuō)，提高質(zhì)量，責(zé)無(wú)旁貸，從具體工作入手，我們要實(shí)施全面質(zhì)量管理；對(duì)質(zhì)量管理的準(zhǔn)確實(shí)施，并不在于質(zhì)量管理工具、人才、資
金和其它物質(zhì)條件，而在于企業(yè)對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)，在于每位吉人漆業(yè)員工有沒有在質(zhì)量意識(shí)上思維、認(rèn)識(shí)相諧統(tǒng)一，和指引一致的行為標(biāo)準(zhǔn)；現(xiàn)階段我們要做的是，應(yīng)
該讓質(zhì)量意識(shí)深入到每位員工的行為規(guī)范、日常工作中，并通過(guò)行動(dòng)準(zhǔn)確無(wú)誤地貫徹下去；同時(shí)，適應(yīng)消費(fèi)者不斷增長(zhǎng)的需求是企業(yè)的使命，仔細(xì)分析和研究如今消
費(fèi)者的要求，最終的落腳點(diǎn)就是質(zhì)量，“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”這句理念，可謂大家都耳熟能詳，它在繁復(fù)的市場(chǎng)理論中和實(shí)踐中，始終閃耀著理性的光芒。
質(zhì)量管理要求人們放棄錯(cuò)誤的觀念，同時(shí)將簡(jiǎn)單而有效的觀念堅(jiān)決執(zhí)行下去。那么如何做到全面質(zhì)量管理？采購(gòu)人員一方面加強(qiáng)原材料采購(gòu)的質(zhì)量監(jiān)控，建立與供應(yīng)
商良好的誠(chéng)信關(guān)系，另一方面，提高自身的甄別能力，提供給供應(yīng)商技術(shù)建議和支持，提高質(zhì)量，從源頭做起；從生產(chǎn)技術(shù)的層面上，防微杜漸，形成在每個(gè)工作環(huán)
節(jié)中注重細(xì)節(jié)、注重長(zhǎng)期、穩(wěn)定的質(zhì)量管理意識(shí)；相關(guān)管理人員在生產(chǎn)中到位的技術(shù)指導(dǎo)及嚴(yán)格的過(guò)程控制是質(zhì)量保證的重要前提；與此同時(shí)企業(yè)對(duì)生產(chǎn)人員從技能
上和文化上輔之以持續(xù)的質(zhì)量教育，在內(nèi)部培育責(zé)任明確，形成敢于負(fù)責(zé)的氛圍，不斷提升技術(shù)和工藝，建立一套高效的管理流程；通過(guò)全面質(zhì)量管理，讓質(zhì)量成為
企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的重要推動(dòng)力。
在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，任何忽略質(zhì)量的行為都會(huì)加大企業(yè)的運(yùn)作成本，更重要的是它會(huì)造成對(duì)企業(yè)品牌質(zhì)量的巨大傷害。“質(zhì)量是文化和政策的結(jié)果。”對(duì)吉人來(lái)
講，我們?nèi)云惹行枰诎l(fā)展的道路中形成自己的質(zhì)量文化。我們應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量文化意識(shí)的培養(yǎng)，營(yíng)造硬性規(guī)定施行的氛圍和環(huán)境，統(tǒng)一員工的質(zhì)量管理思維，并規(guī)范其
行為；在生產(chǎn)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都以質(zhì)量為重，形成在每一個(gè)細(xì)節(jié)中都能考慮質(zhì)量的習(xí)慣，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單化，質(zhì)量控制制度化，符合更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，
讓質(zhì)量文化成為長(zhǎng)久支持企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在力量，而這一切也就是質(zhì)量管理所要達(dá)到的目標(biāo)，從而也可以打造起企業(yè)自身的質(zhì)量文化；質(zhì)量文化的打造需要全體工作人
員的共同參與，更需要企業(yè)管理層的重視和支持，企業(yè)的每位員工必須認(rèn)識(shí)到，建立正確的質(zhì)量觀對(duì)整個(gè)企業(yè)的重要性；所以經(jīng)后一時(shí)期，我們必須作出長(zhǎng)期持續(xù)的
努力，著力建設(shè)和培育以質(zhì)量文化經(jīng)營(yíng)為中心的品牌發(fā)展系統(tǒng)。
質(zhì)量意識(shí)的統(tǒng)一和質(zhì)量行為的規(guī)范，是一個(gè)企業(yè)走向成功的基礎(chǔ)，質(zhì)量管理只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。
